8月22日,新凱迪股份舉辦了精益生產(chǎn)&智能制造企業(yè)家沙龍,吸引了來自各行各業(yè)的企業(yè)家董事長齊聚一堂。新凱迪股份特邀來自日本的精益生產(chǎn)專家分享精益生產(chǎn)助力智能制造的實踐經(jīng)驗。
核心議題
日本豐田作為精益生產(chǎn)的發(fā)源地,其管理方法和理念在全球范圍內(nèi)廣受推崇。日本豐田工齡四十多年的荒牧恒美先生詳細介紹了豐田發(fā)展史及豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS的核心原則、企業(yè)特征、生產(chǎn)方式、人財育成等精益生產(chǎn)管理的實踐經(jīng)驗。
荒牧先生結(jié)合在中國企業(yè)改善經(jīng)驗,介紹了精益生產(chǎn)的精髓——持續(xù)改進、尊重員工以及消除浪費等原則——融入到企業(yè)的實際應(yīng)用中,從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
經(jīng)驗分享
新凱迪股份董事長結(jié)合永康五金產(chǎn)業(yè)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特點、痛點、難點,分享了十八年來為五金產(chǎn)業(yè)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗和做法。
李董分享了在日本學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)和智能制造的經(jīng)驗,希望能通過不斷引進創(chuàng)新的技術(shù)、理念、生態(tài),為五金制造業(yè)提供更高效更全面的智能制造整體解決方案。
專業(yè)解讀
智能制造專家鄧立新對于不同階段的制造業(yè)企業(yè)提出建議:大型企業(yè)應(yīng)將精益生產(chǎn)的思想滲透到基層,形成精益文化;成長型企業(yè)需要從生產(chǎn)方式和技術(shù)上腳踏實地地先落實精細化管理。
互動交流
與會企業(yè)家紛紛表示受益匪淺,大家圍繞如何將精益生產(chǎn)和智能制造相結(jié)合融入企業(yè)管理等相關(guān)問題進行討論交流,各抒己見。
此次沙龍活動不僅是一次知識的分享,更是思想的碰撞與共鳴。與會專家的寶貴分享啟發(fā)了企業(yè)家們對于精益生產(chǎn)和智能制造融合的理解,激發(fā)了企業(yè)家們的思考與創(chuàng)新。
未來,新凱迪股份將持續(xù)開展分享交流活動,將先進的管理理念引進來,為企業(yè)帶來更深層次的價值和支持,推動企業(yè)在智能制造領(lǐng)域的持續(xù)進步和發(fā)展。
企業(yè)數(shù)字化的應(yīng)用時代已經(jīng)全面來臨
攜手新凱迪,實現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型